Gestão Estratégica
De forma a modernizar a estrutura de estado para lidar com a gestão da biodiversidade brasileira, logo após a sua criação, o ICMBio iniciou seu planejamento estratégico com o objetivo de implantar modelo de Excelência em Gestão Pública, que é o sistema de gestão de referência para as organizações do setor público brasileiro, para isto, foi realizada a modelagem institucional, implantando-se a gestão orientada para os resultados, com estrutura de gestão por processos.Atualmente, o ICMBio, já opera mediante os instrumentos de Gestão Estratégica, seguindo a metodologia internacionalmente consolidada de Balanced Scorecard (BSC). A estratégia institucional é comunicada a todas as instâncias organizacionais, e cada uma delas possuem indicadores e metas e desenvolvem seus planos de ação para o alcance dos objetivos estratégicos, sendo que os resultados realizados por cada unidade organizacional são monitorados permanentemente por meio do Sistema Integrado de Gestão Estratégica-SIGE.No modelo de Gestão por Resultados, adotado pelo instituto desde sua criação, o Direcionamento Estratégico constitui o eixo estruturador da gestão ao estabelecer os resultados que norteiam a atuação institucional. Este direcionamento é construído a partir da definição de Diretrizes Estratégicas de longo, médio e curto prazo que precisam se articular de forma dinâmica por meio de um modelo conceitual e metodológico que ofereça ao mesmo tempo a constância de propósitos – estabilidade de rumo durante períodos de incerteza – e a flexibilidade estratégica para se antecipar e responder às mudanças e aos diferentes cenários econômicos, políticos, sociais e ambientais nos quais o ICMBio atua.Estas Diretrizes Estratégicas são constituídas pela Missão, Visão e Objetivos Estratégicos que por sua vez possuem Indicadores e Metas correlacionados.
Proteger o patrimônio natural e promover o desenvolvimento socioambiental
Ser reconhecido pela sociedade brasileira como referência na conservação da biodiversidade e na gestão de unidades de conservação
O SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO ESTRATÉGICA-SIGE
Considerando a estrutura altamente capilarizada do Órgão, para o sucesso do monitoramento da gestão orientada para os resultados, o ICMBio investiu no desenvolvimento de um sistema informatizado que pudesse abranger as suas 401 unidades organizacionais em todo o território nacional, tendo sido então implantado no ano de 2012, o SIGE – Sistema Integrado de Gestão Estratégica, ferramenta de apoio a à realização e registro de todo o ciclo PDCA (Planejar, Executar, Checar e Agir Corretivamente).No SIGE, com base nos objetivos estratégicos do Instituto Chico Mendes, são definidos indicadores e metas para cada uma das unidades organizacionais onde há desdobramento de atividades vinculadas de forma a garantir as entregas previstas.
Diretoria de Planejamento, Administração e Logística
Coordenação Geral de Planejamento Operacional e Orçamento
Coordenação de Planejamento – Central de Resultados
EQSW 103/104 – Complexo Administrativo Setor Sudoeste – Bloco C – Térreo
CEP: 70670-350 – Brasília/DF – Tel: 61 3341-9219/9570 Fax: 61 3341-9230
www.icmbio.gov.br / centralderesultados@icmbio.gov.br
Redes Sociais